Twee netwerken. Eén scherpe blik op de zorg.
Er komt een interim-opdracht binnen voor een teammanager in de ouderenzorg, of voor een directeur bij een welzijnsorganisatie die middenin een reorganisatie zit. Je netwerk is breed, maar leidinggeven in de zorg, het welzijn, het sociaal domein en bij betrokken maatschappelijke organisaties is een vak apart. Daar zit onze diepgang. Sinds 1991 werk ik zelf in en met de zorg, en HorizonXperts plaatst interim leidinggevenden op elk niveau, van teamcoach tot directeur, die verder kijken dan het cv.
Herken je dit
Een opdrachtgever in de zorg vraagt om een teammanager die overeind blijft in een team dat al twee reorganisaties achter de rug heeft. Of om een teamcoach die weet wat rolzuiverheid betekent voordat je het hebt hoeven uitleggen. De cv’s die je vindt kloppen op papier, maar de klik met de sector blijft uit en de opdracht sleept voort.
Dat ligt niet aan hoe je zoekt. Het ligt eraan dat leiderschap in de zorg, het welzijn, het sociaal domein en bij betrokken maatschappelijke organisaties zelden in een breed bestand zit. Wij hebben dat bestand wel, opgebouwd vanuit ons eigen werk in de sector.
Wat we meebrengen
Wij kijken verder dan het cv. Voordat we iemand voordragen, toetsen we aan vijf punten die in de zorg, het welzijn en het sociaal domein vaak het verschil maken tussen een goede match en een vertrek na drie maanden.
Krijgt deze persoon een team weer met elkaar aan het werk?
Bouwt hij of zij dat op, in plaats van het op te eisen?
Geeft ruimte aan de professional op de vloer?
Legt die waar die hoort, ook bij zichzelf?
Kent het verschil tussen zorg en een organisatieschema?
Twee manieren om samen te werken
Er zijn twee vormen die in de praktijk het beste werken. Allebei beginnen ze met een telefoontje.
Je verwijst door
Je krijgt een leiderschapsvacature op je bord, van teamcoach tot directeur, die eigenlijk in de zorg, het welzijn, het sociaal domein of bij een betrokken maatschappelijke organisatie thuishoort. Je stuurt hem door, wij pakken de match op en delen de vergoeding met je terug. Geen extra werk aan jouw kant.
Wij schuiven aan
Jij houdt de klantrelatie, wij leveren de zorg-specifieke leiderschapsexpertise op de achtergrond. Van meedenken over het profiel tot het voorstellen van kandidaten uit ons netwerk, desgewenst onder jouw naam.
We werken met juridisch waterdichte contracten, getoetst aan de Wet DBA, zodat jij, je opdrachtgever en de professional geen van allen risico lopen zodra de opdracht loopt.
Past geen van beide precies bij hoe jij werkt? Dat hoeft ook niet. De samenwerkingen die het langst meegaan, zijn ontstaan in een gesprek, niet op deze pagina.
Wie we plaatsen
Interim, op elk niveau van leidinggeven in de zorg, het welzijn, het sociaal domein en bij betrokken maatschappelijke organisaties. Geen zorgprofessionals op de vloer, wel de mensen die daar leiding aan geven.
- TeamcoachBegeleidt een team in de dagelijkse samenwerking en ontwikkeling.
- TeamleiderEerste operationele aanspreekpunt voor een of meerdere teams.
- TeammanagerStuurt op resultaat en ontwikkeling binnen een grotere eenheid of locatie.
- ManagerVerantwoordelijk voor meerdere teams of een organisatieonderdeel.
- DirecteurEindverantwoordelijk voor (een deel van) de organisatie.
Over HorizonXperts
Ik ben Mariëlle Moret. Sinds 1991 werk ik in de zorg, eerst als groepsbegeleider, later als teamleider, locatiemanager en veranderkundige, en sinds 2016 zelfstandig als adviseur en coach voor zorgorganisaties in transitie.
HorizonXperts is het netwerk dat daaruit is ontstaan: professionals die weten wat er op de vloer gebeurt, en organisaties helpen om intern weer te kloppen. Datzelfde netwerk zetten we in zodra jij een zorg-leiderschapsvacature op je bord krijgt.
Aan de slag
Zullen we bellen
Een kort gesprek is genoeg om te zien of het klikt. Geen verplichtingen, geen lange intake, gewoon kijken of onze netwerken elkaar aanvullen.
Plan een gesprek